Заказать обратный звонок
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Выводите бизнес на новый уровень с Growth Lab
продаж и увеличиваем прибыль
роста для ваших бизнес-направлений
до получения результатов
Наводим порядок в системе
Генерируем новые гипотезы
Сопровождаем ваш бизнес
Андрей Томачинский
Основатель «Growth Lab»
Бесплатно проведем диагностику бизнеса
Найдем точки роста
и предложим решения
и предложим решения
Growth Lab — лаборатория роста для предпринимателей
Очевидные результаты за 2 месяца
150
>250
+
млн. ₽
руководителям, коммерческим директорам, предпринимателям помогли в развитии их бизнеса
дополнительной выручки сделали на методологии и систематизации продаж
350
+
гипотез роста проверили и внедрили вместе с клиентами
за последние 2 года
На этом сайте используются файлы cookie.
Ключевые показатели в продажах и управление ими
Шаблон этапов продаж
Таблица ABCDX-сегментации и портретизации клиентов
Шаблон таблицы клиентов
Воронка продаж: анализ и факторы влияния
Шаблон по квалификации клиента и сделки
Топ-40 ошибок в отделе продаж
9
для предпринимателя для роста продаж в компании
инструментов
Найдем точки роста для максимизации прибыли
Прокачиваем ваш бизнес в трех ключевых направлениях:
Компания
— Оптимизация бизнес-структуры
— Ключевые ограничения роста для собственника и компании
— Декомпозиция целей по финансам
— Команда роста в компании
— Ключевые ограничения роста для собственника и компании
— Декомпозиция целей по финансам
— Команда роста в компании
Ускорьте рост
Минимизируйте риски
Продукт
— Lean Canvas
— ABCDX-сегментация клиентов
— Ценностное предложение для ключевых сегментов
— Продуктовая линейка и ценообразование
— Конкурентный анализ и отстройка
— Стратегия продуктового развития
— Быстрое итеративное развитие
— ABCDX-сегментация клиентов
— Ценностное предложение для ключевых сегментов
— Продуктовая линейка и ценообразование
— Конкурентный анализ и отстройка
— Стратегия продуктового развития
— Быстрое итеративное развитие
Выделяйтесь
Найдите сегменты для старта и роста продаж
Стратегия Go-to-Market
— Квалификация лида и сделки
— Гипотезы роста в продажах
— Стратегии коммуникации с клиентами (до, во время, после покупки)
— Фреймворки и инструменты для работы отдела продаж: скрипты, регламент, контроль ОКК
— Гипотезы роста в продажах
— Стратегии коммуникации с клиентами (до, во время, после покупки)
— Фреймворки и инструменты для работы отдела продаж: скрипты, регламент, контроль ОКК
Максимизируйте ROMI
Сделайте прозрачным процесс продаж
Какие задачи предпринимателя мы решаем
Запустить новый продукт с нуля
Масштабировать продажи
Запустить новые направления бизнеса
Задача
Решение
Результат
Есть идея для продукта, но запускать опасаемся — где гарантия, что «взлетит»? Нужно быстро понять ее жизнеспособность.
Проверяем спрос без разработки решения. Исследуем рынок, определяем потребности аудитории, формулируем и тестируем предложение с помощью интернет-рекламы. По результатам создаем бизнес-модель.
Подтвержденная или опровергнутая гипотеза роста. Вы понимаете «взлетит» продукт или нет.
Какие задачи предпринимателя мы решаем
Запустить новый продукт с нуля
Масштабировать продажи
Запустить новые направления бизнеса
Задача
Решение
Результат
Продажи разовые, а каждая сделка проходит долго и сложно. Надо понять, в чем проблема и сделать так, чтобы продажи росли.
Анализируем, как устроены продажи в компании. Выявляем барьеры и разрабатываем стратегию роста. Внедряем работающие инструменты — презентации, лендинги, коммерческие предложения, письма и калькуляторы цен.
Рабочая методология, стабильные продажи увеличение выручки.
Какие задачи предпринимателя мы решаем
Запустить новый продукт с нуля
Масштабировать продажи
Запустить новые направления бизнеса
Задача
Решение
Результат
Бизнес давно на рынке и начинает стагнировать. Необходимо выйти на прежние темпы роста, найти новые направления и продукты.
Изучаем текущее состояние компании, цели роста и болевые точки. Формулируем дорожную карту развития. Проверяем гипотезы по перспективным направлениям роста: тестируем новые сегменты аудитории, предложения, функциональность.
Четкие стратегия и план развития компании, перечень перспективных направлений и идей для продуктов.
Кейсы
наших
клиентов
Teleporto
+177%
месячный рост по выручке
и x2.8 по сделкам
Смотреть кейс
Komunna
+322 тыс. руб.
за 2 недели с нуля
End-2-End Analytics
+205 тыс. руб
На новом продукте с нуля
Место для вашего кейса
Смотреть кейс
Смотреть кейс
Поможем подобрать результативный формат работы
Сопровождение от эксперта по развитию бизнеса
К вашей команде подключается эксперт, помогает понять, что мешает компании развиваться, составляет план действий и ведет к результату.
Три этапа работы:
Анализ
Погружаемся в ваши бизнес-процессы, изучаем продуктовую линейку, сегменты аудитории, выявляем точки роста и препятствия для развития.
Стратегия
Формулируем стратегию развития и метрики ее достижения. Рекомендуем рабочие инструменты для ее воплощения.
Контроль
Ведем вас к результату. На еженедельных встречах вы обсуждаете прогресс по плану развития и получаете рекомендации и рабочие инструменты, которые помогут достигнуть целей, а также, что делать, если что-то пошло не так.
Результат: ваша команда работает слаженно и уверенно, бизнес развивается, прибыль растет.
от 1 до 3 месяцев
Поиск и проверка идей с продуктовой командой
Команда состоит из опытного трекера и методолога, продакт-менеджера и бизнес-исследователя.
Три этапа работы:
Анализ
Анализируем ваши продукты, бизнес-процессы и рынок.
Стратегия
Формулируем стратегию роста, составляем перечень бизнес-гипотез для проверки.
Контроль
Находим новые сегменты, отстраиваемся от конкурентов, определяем потребности и задачи целевой аудитории, формируем ценностные предложения, приоритизируем функциональность, проверяем спрос на продукт без разработки.
Результат: ваша команда работает слаженно и уверенно, бизнес развивается, прибыль растет.
3 месяца
+2
К вашей команде подключается эксперт, помогает понять, что мешает компании развиваться, составляет план действий и ведет к результату.
Три этапа работы:
Анализ
Погружаемся в ваши бизнес-процессы, изучаем продуктовую линейку, сегменты аудитории, выявляем точки роста и препятствия для развития.
Стратегия
Формулируем стратегию развития и метрики ее достижения. Рекомендуем рабочие инструменты для ее воплощения.
Контроль
Ведем вас к результату. На еженедельных встречах вы обсуждаете прогресс по плану развития и получаете рекомендации и рабочие инструменты, которые помогут достигнуть целей, а также, что делать, если что-то пошло не так.
Результат: ваша команда работает слаженно и уверенно, бизнес развивается, прибыль растет.
Команда состоит из опытного трекера и методолога, продакт-менеджера и бизнес-исследователя.
Три этапа работы:
Анализ
Анализируем ваши продукты, бизнес-процессы и рынок.
Стратегия
Формулируем стратегию роста, составляем перечень бизнес-гипотез для проверки.
Контроль
Находим новые сегменты, отстраиваемся от конкурентов, определяем потребности и задачи целевой аудитории, формируем ценностные предложения, приоритизируем функциональность, проверяем спрос на продукт без разработки.
Результат: ваша команда работает слаженно и уверенно, бизнес развивается, прибыль растет.
Почему нас выбирают
Экономия времени
Практичные нетривиальные решения
Результативность
Для каждого клиента
Вместе с вами мы идем до результата
Развитие без сомнений и ненужной операционки
Основатели
Андрей Томачинский
/ CEO, Founder
12 лет в построении и развитии продаж
- Строил системы продаж в СКБ Контур.
- +250 млн ₽ на методологии продаж.
- Внедрял технологию на 1000+ менеджеров.
4 стартапа с нуля в роли CEO/Co-founder
≈$1 млн привлеченных инвестиций в Leeto, INFINA, Школа стартапов, Mimir.io, 2 закрытых проекта, 2 успешных экзита
Трекер и ментор для стартапов
100+ команд сопровождал в акселераторах Контура, ADV LaunchPad, Yakutia2World
Спикер в Skillbox, Контуре и SberUP
150+ руководителей и коммерческих директоров научил управлять продажами,
1 500+ учеников в «Школе стартапов»
Михаил Авдеев
Предприниматель и CEO/Co-founder
Учредил и руководил несколькими проектами:
• Homation: MVP и выход на рынок за 3 месяца
• ЕТранспорт: 300 000 активных пользователей
• «Кирпич»: привлек инвестиции в размере $1 млн
• Homation: MVP и выход на рынок за 3 месяца
• ЕТранспорт: 300 000 активных пользователей
• «Кирпич»: привлек инвестиции в размере $1 млн
12 лет в разработке и предпринимательстве
Создал более 20 бизнес-идей и 3 успешных стартапа
Публичный спикер и консультант
Провел обучение и консультации >150 командам по разработке продуктовых гипотез и стратегиям продаж
- Сопровождал >100 команд в акселераторах, включая ФРИИ, СКБ Контур.
- Сделал ревью >2 500 стартапов
Трекер и ментор для стартапов
/ Co-founder
Делимся знаниями в подкастах и онлайн-курсах
Надо
тестить
«Это вообще стандартная ситуация для стартапа — все делают всё»
Слушать
IZZY
MONETA
«Андрей Томачинский: что такое стартап и как развить его в успешный бизнес».
Слушать
Вечерний
стартап
«Новогодние советы по запуску стартапов. Путь от идеи до первой продажи»
Слушать
Онлайн-урок
Диагностика стартапа
Слушать
Вебинар
«Как за 1 000 ₽ протестировать, взлетит ли бизнес-идея»
Слушать
Надо
тестить
«Для стартапа никогда нет простого времени»
Слушать
Запишитесь на бесплатную диагностику бизнеса
Для записи перейдите в чат-бот. Мы немного познакомимся и назначим встречу, где обсудим задачи и ситуацию в вашем бизнесе, подберем удобный формат работы.
Что вы получите
Повышение конкурентоспособности и дохода
Бизнес-консалтинг малого и среднего бизнеса
Стратегию развития компании
Анализ бизнес-процессов компании
Оценку бизнес-целей и показателей компании
Анализ управления фирмой
Трекинг от бизнес-экспертов
Диагностику бизнес-проектов
Повышение эффективности бизнеса
